公司召开管理工作会议暨月度安全例会


发布时间:2021/6/20    浏览人数:4801

   

    6月2日上午,公司召开管理工作会议暨月度安全例会。参加会议的有公司领导、各分公司和科室负责人、各分公司安全员及各乡镇场站管理员。

会议首先由公司安全科对五月份安全工作进行总结:5月份共发生事故15起,与4月环比上升50%,其中无责事故12起,私了事故3起,并围绕事故性质、处理情况、分布区域、发生时间段、驾驶员性别、年龄、驾龄等进行综合分析。接着公司安全科对2021年驾驶员应急技能培训进行总结:本次培训自5月11日开始为期8天,共有89名驾驶员参加,主要围绕公交驾驶员安全操作流程和应急处置等9个方面展开,合格率达91%。通过此次培训,驾驶员对自己的技能水平有了进一步的了解,并有效提升了驾驶员的安全意识、行车知识和职业素养,在今后的工作中,将进一步促使养成规范操作、安全驾驶、文明驾驶的良好习惯。同时,此次培训也体现部分驾驶员安全意识和技能水平上存在差距一是部分驾驶员基本功不扎实,合格率较低;二是部分驾驶员在日常操作中的习惯性违规现象较严重,法规意识淡薄;三是一日三检工作落实不到位,责任性差,安全防范意识不够;四是个别驾驶员对培训抱有抵触情绪,态度不端正。针对以上问题,公司下阶段将做好以下几项工作:一是认真总结培训中存在的问题,开展专项整治;二是不断总结经验,完善培训机制,提高培训质量;三是结合公司安全发展的大环境,建立长效培训机制,持续开展有针对性、必要性的安全培训,确保公司安全态势平稳发展。

接着,公司任总在会上对2021年“安全生产月”活动进行动员,要求全体员工紧紧围绕“落实安全责任,推动安全发展”的活动主题,有效杜绝重特大事故、火灾爆炸事故、高温中暑事故、疲劳驾驶事故、因恶劣气候环境引起的突发性事件、人员聚集性感染和有影响的媒体曝光事件,降低有责事故频次,实现违法违规及有责投诉“三下降”。接着,潘总在会上传达了《江苏省城市公共交通服务质量提升行动实施方案》文件精神,重点针对评价细则中的评价内容,包括关键指标监测、现场抽查体验、质量管理体系运行、满意度调查、加分项五项指标,要求全体员工引起重视。

接着,杨总对公司下阶段工作进行详细部署:一是各分公司要认真组织、全力以赴,贯彻落实好安全生产月活动,推动安全生产工作再上新台阶。要做好全面宣传,确保全员知晓、任务明确、开展有实效,同时要紧跟近期安全情况,抓好路口安全教育,做好恶劣天气、防困防暑提醒工作;二是针对近期考评反映出的服务质量下降问题,要求全体员工引起重视,要把服务质量纳入到日常管理工作中去,同时要对照省厅文件总结存在的短板,从而不断提高服务质量,体现出我们的核心竞争力;三是要求各分公司不断提升管理能力,创造稳定的管理环境,目前各分公司在管理方式方法上存在一定的差距,员工思想在进步,过去简单粗暴的说教式管理是行不通的,需要不断灵活变通,加强与兄弟分公司交流,提高学习能力;四是针对近阶段创建全国文明典范城市这一重点工作,要做好车容车貌,场站卫生,确保创建不失分,同时要关心好职工上下班遵守规则,维护公交人形象,要结合疫情做好安保防控工作。

最后,叶董在会上强调了以下几点:一是要抓好创建全国文明典范城市这一首要任务,确保创建不失分;二是要紧紧围绕“安全、服务、营收”,落实好各项具体工作;三是各分公司要服务好一线驾乘人员,不断加强沟通交流;四是公司自上而下要统一一个声音,要把更多的精力放在管理上,坚定信心,将各项工作做细做实做到位。


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