公司举行三季度安委会暨“夏百赛”总结会议


发布时间:2014/10/20    浏览人数:2065

                              

    10月16日,公司举行了三季度安委会暨“夏百赛”总结会议。本次会议主要是对三季度安全工作以及贯穿整个三季度工作的“夏季安全百日竞赛”活动进行总结,总结工作取得的成效,发现一些存在的问题并在今后工作中予以整改落实。同时,会议对公司四季度安全工作进行了部署。会议由公司分管安全副总经理任国明主持,公司安委会全体成员参加了本次会议。
    会议首先由各分公司对分公司三季度安全工作和“夏百赛”活动进行了总结,接着由任国明对公司四季度安全工作和“夏百赛”活动进行了总结:“夏百赛”期间,公司各线合计行驶里程680万公里,发生一般以上有责事故7起,事故起数比去年“夏百赛”期间明显下降,充分表明了“夏百赛”活动取得的成效。期间着重抓好了四项工作:一是强化培训、提高素质,活动期间,在日常安全教育的基础上,针对上半年所发生事故的特点、性质、类型,邀请了市交巡警大队警官对全体驾乘人员进行了专题授课,分析安全形式、讲解事故案例和交通法规;同时还组织驾乘人员进行了消防安全培训和消防逃生演练;二是强化动态检查,安全科和各分公司加大上路上线动态督查力度,有效遏制了违法、违规行为;三是加强机务检查,机务科、分公司对车辆的检查率达到了100%,同时对比较陈旧的营运车辆,落实专人跟踪,发现问题及时修理,确保车况良好;四是强化管理,公司各级分工明确、责任层层分解、层层落实,确保了安全工作一级抓一级、一级对一级负责。虽然“夏百赛”活动取得了较好的成效,但仍存在着一些比较突出的问题,如:个别驾驶员注意力不集中、思想麻痹,红绿灯地段超速抢秒,行驶途中随意变更车道等。针对上述问题,四季度安全工作着重抓好以下几项工作:一是结合“道路交通安全专项整治活动”,加大对“夏百赛”期间存在问题的整治力度;二是创新方法,继续加大安全教育培训力度,进一步提升驾乘人员安全意识、安全素质;三是强化对新聘驾驶员的一对一帮教工作,确保他们的安全意识、操作技能得到全面提高;四是强化动态督查工作,加大对违法、违规人员的考核力度;五是结合秋、冬季气候特点,加强对驾驶员雨、雾、冰、雪等恶劣气候环境安全行车教育培训;六是做好车辆换季保养工作;七是加快安全标准化建设达标工作。
    接着,公司夏总对下阶段安全工作谈了三件事情:
    一、为做好安全管理工作,作为安管人员应具备四项素质:①思想素质,安管人员必须要有强烈的工作责任心;②文化素质,安管人员必须不断加强学习,努力提高和丰富自身知识水平;③业务素质,安管人员应熟练掌握安管工作的各项法律、法规和工作流程;④管理素质,安管人员的管理工作必须得到被管理者的接受与认可。
    二、针对10月14日暨阳论坛反映的公司车辆与校车争道事件,虽然校车存在着较大的问题,但从中也反映出我们驾驶员:一是法律法规意识淡薄,不知晓校车的优先通行权;二是缺乏文明行车意识,开赌气车。因此,安全部门和分公司应进一步下大力气强化对驾驶员法律法规、文明行车的教育培训,要作为一项专题工作来抓。
    三、结合因季节变化导致的气候特点和驾乘人员心理、生理变化,四季度安全工作应注意以下几个问题:①进一步做好驾驶员安全行车教育,完善安全教育方式方法;②进一步落实雨、雾、冰、雪等恶劣气候环境行车规定;③抓好“双创”活动的冲刺、总结工作;④进一步提高公司消防、内保工作;⑤加大对违法、违规和投诉行为的自查自纠力度;⑥完善安全工作目标计划。
    最后,公司叶董对下阶段工作提了要求:
    一、相关职能科室、分公司要进一步加强对驾乘人员的教育培训工作;
    二、相关职能科室要提高对网络舆情的敏锐性,对反映的问题要及时上报、准确应对;
    三、各级管理人员进一步要确立一级为一级服务的意识,努力服务好生产一线;
    四、安全学习方式要有创新,要从内心深处给驾乘人员带来触动;
    五、各级安管人员在抓安全工作时必须目的明确、思路清晰;
    六、切实提高贯彻力和执行力。


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