公司召开二季度安委会会议 |
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发布时间：2015/4/16 浏览人数：2170 |
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4月9日，公司召开二季度安委会会议，安委会全体成员参加了本次会议。
会议首先对一季度安全工作进行了总结：一季度着重抓好了春运期间的安全生产工作，通过各部门通力合作、各分公司全力以赴，较好地完成了2015年春运工作。但是，纵观整个一季度，安全工作不容乐观，特别是2.3事故，暴露出了安全管理工作中存在的问题：一是安管工作缺少敏锐性，对不断发生的小事故，未能引起安管人员的高度重视，导致了2.3重大事故的发生；二是个别安管人员对违规驾乘人员考核不严；三是安全教育不到位，流于形式。针对一季度安全工作中存在的问题，二季度重点做好以下工作：一是提高安全教育质量，培养锻炼一批高水平的安全培训人员；二是针对因老年人免费乘车导致老年人客流增加的情况，加强对驾乘人员的教育，防范车厢事故；三是加强镇村公交线路安全风险排查；四是5、6月份组织全体驾驶员进行安全轮训；五是继续加上路上线和隐患排查工作。
接着，公司夏总对安全工作作了重要指示，夏总指出：2.3事故把公司2015年的安全工作目标推到了悬崖边，一定要从各方面来还原事故经过，明确事故原因，从中吸取深刻的教训，从而进一步落实安全教育和安全管理工作，有效整改安全管理不到位、安全教育不深入、安全培训走过场、隐患排查凭印象、落实工作无跟踪等问题。要在进一步完善安全管理制度的同时，切实提高管理人员对制度的执行能力和执行力度，确保制度得到有效落实。对近阶段工作，夏总要求：一是针对进入春季后雨、雾、春困等不利因素，安全管理部门要制定出有针对性的措施，加强对驾乘人员的教育，并对教育作用进行落实、跟踪和检查，要有完善的台账记录；二是做好创建文明城市各项工作，深入推进公司开展的“文明从我做起”活动，教育和督促驾乘人员开好文明车，做好文明服务工作。
最后，叶董对安全工作提了要求，叶董要求安全管理工作关键是去做、去落实，特别是分公司。各级管理人员要明确安全工作一票否决，要时刻绷紧安全工作这根弦，领导、管理人员要以身作则，首先绷紧这根弦，然后一级一级去落实、去绷紧。同时，安全科要加强自身建设，切实提高安全管理能力和管理效率，把公司的安全工作落到实处。 |
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