公司召开“夏百赛”总结会议暨月度安全例会 |
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发布时间：2017/2/16 浏览人数：2511 |
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2016年10月31日，公司在1号会议室召开“夏百赛”总结会议暨月度安全例会，安委会全体成员、分公司安全员、各乡镇场站管理人员参加了本次会议。
会议首先由各分公司对“夏百赛”期间的各项安全工作进行了总结，并对存在的问题提出了相应的整改措施。
接着，公司安委会对“夏百赛”期间安全工作进行了总结：“夏百赛”期间，通过积极开展宣传教育活动，不断提高从业人员的安全意识；加强安全生产检查力度，进一步查找安全工作中存在的问题，促使各级部门、人员切实落实整改措施；强化各项安全防范工作，包括对各类事故的预防工作、车辆的安全隐患排查等，确保安全工作责任到岗到人；重点防范“G20”峰会、“十一”国庆黄金周的个人极端行为、暴恐事件、重点影响事故等，保障了市民的出行安全等形式，杜绝了重特大交通事故，有效保障了活动期间的安全形势，但仍然有一些违法违规现象并没有得到有效遏制，主要集中在：一是违法违规率较去年同期相比不降反升；二是驾乘人员不能善于总结、吸取以往事故的教训，追尾、碰擦等同类型事故频发；三是驾驶员安全意识淡薄，缺乏提前预防措施，发现突发情况处理不及时；四是驾驶员对恶劣气候雨天行驶重视程度不到位，不能严格按照公司规定的雨天安全驾驶要求操作；五是仍然存在驾驶员疲劳驾驶，安全意识模糊；六是存在老驾驶员开车经验主义，并已成为事故的主要因素；七是安管人员缺乏安全管理主动性，对驾驶员的教育没有认真落实到位，特别是场站安管人员缺乏针对性和时效性，存在相互推诿现象，从而导致个别驾驶员违法、违纪现象有恃无恐。针对上述问题并结合公司下阶段安全工作，下阶段公司将重点加强以下管理措施：一是结合公司开展的“文明交通，我的责任”活动，全面整治部分驾驶员超速、闯红灯、随意变道、争道抢行、斑马线不礼让行人、不按规定停靠站点等违法行为；二是加大驾驶员的教育培训力度，充分利用各种手段加强思想教育，特别是对老驾驶员经验主义的预防教育，从而全面提升安全文化素养，使安全意识明显提升；三是针对新聘及A3证驾驶员，进行特殊气候、特殊路段的专项培训；四是加大隐患排查及处罚考核力度，加强上路上线检查频次，对专项整治中查处的违法违规行为严管重罚，绝不姑息；五是加强对人、车、道路及环境的风险预测，将安全隐患降至最低。
接着，公司夏总就“夏百赛”期间存在的问题作出了总结：
一、明确责任，解决普遍性问题。夏总指出，各分公司总结的问题主要存在以下三种现象：一是任务观点，形式主义，缺乏自主管理能力；二是教条观念，工作落实不到位，没有组织有针对性的检查；三是避重观念，缺乏主动承担责任的意识，避重就轻，无担当。以上三种现象已经普遍成为问题的主要原因，针对此类问题，夏总强调，要明确责任主体，加强自主管理能力，工作细致到位，勇于承担责任，透过现象看本质，积极培养解决问题的能力，加强责任意识。同时各级管理人员要加强合作、加强沟通，把事情做的更好。
二、增强安全工作闭合管理。工作中，每做一件事要有始有终，从发现问题开始，要明确做这件事的步骤、目的及意义，有针对性的去做，积极寻找问题的解决方式和方法，克服畏难心理。
三、加强风险管控中的过程管理。在积极开展隐患排查的过程中，包括道路情况、人员情况、车辆情况、办公区域（插头、电水壶、微波炉、点灯、空调、取暖器等），要跟踪落实好问题的处理情况，特别是对待问题处理中的每个细节，要耐心、仔细地去整改，不断地纠正错误，才能做好安全管理工作。
紧接着，夏总又对下阶段及2017年安全工作做出了以下部署：一是对于产生的安全问题要有解决办法，培养解决问题的主观能动性，避免问题“老生常谈”。二是要敢于面对困难、解决困难、克服困难，特别是克服畏难思想，同时越简单的事情越要反复做，养成良好的习惯，把简单的事情做好。三是公司全体上下要始终保持服务的心态去做好每一件事，管理人员要善于倾听基层的意见，并服务好基层，相互合作，相互服务，使公司的工作更加有效。五是进一步加强冬季行车安全，确保下阶段及春运安全工作的有序进行。
最后，公司叶董要求：
一、要认真总结和思考本次会议的精神和要求，要把本次会议的精神和要求不折不扣地传达给公司每一名员工；
二、要“去做”，安全管理不能仅仅停留在嘴上，要落实到行动，要实实在在地去解决问题，排除安全隐患；
三、公司在管理模式上要有创新，与时俱进，服务、管理要一把抓，增强服务意识，加强安全管理，特别是针对公司全体员工频繁看手机的问题，要有控制措施，提高工作效率；
四、各科室、分公司、场站要善于沟通交流，使得公司工作的开展更加协调有序。 |
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