公司召开2017年春运总结暨2016年度先进表彰会议 |
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发布时间：2017/4/11 浏览人数：2457 |
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2017年2月24日上午，公司在1号会议室召开了2017年春运总结暨2016年度先进表彰会议。参加会议的有公司领导、各分公司和科室负责人、各分公司安全员及各乡镇场站管理员。
会议首先由公司安全科对2017春运安全工作进行了总结，并针对现存问题提出了相应的整改举措。2017年春运期间，公司着重抓好了六项工作：一是全员签订春运安全责任状，确保安全工作落实到岗，责任到人；二是狠抓安全隐患排查整改，严格落实“一日三检”工作；三是加强安全行车动态监管力度，做好驾乘人员考核工作；五是加大安全教育培训工作，狠抓驾驶员帮教工作；六是加大“三品”排查力度，严格查堵。春运期间，公司安全生产实现了较为平稳的态势，有责上报事故较去年同期相比下降了50%。通过事故案例分析，春运期间，安全工作主要存在以下四个问题：一是部分驾驶员安全责任意识、服务意识淡薄；二是驾乘人员不能善于总结、吸取他人事故的教训，没有深刻认识、引以为戒；三是驾驶员对疲劳驾驶带来的隐患、危害，认识不够，防范措施采取不到位；四是部分安管人员缺乏安全管理预见性、针对性和主动性。针对现存问题，下阶段将着重抓好以下几项工作：一是做好春运安全总结工作，针对存在的问题制定整改措施，并强化整改措施的落实到位；二是结合春季行车特点及新能源纯电动车的特性，有针对性地加大驾驶员安全知识、操作技能培训，提高安全防范意识；三是加大动态监管力度，大力整治违法违规行为，强化安全工作的闭环性；四是加大隐患排查力度，及时整改；五是提高安管人员的能力，明确责任落实，提高管理效率；六是认真吸取事故教训，深刻反思，举一反三，有效杜绝同类事故的发生。
接着公司潘总宣读了《2016年度先进集体、先进班组、先进个人和文明员工的表彰决定》，希望受表彰的先进能戒骄戒躁，再接再厉，百尺竿头更进一步，要起好模范带头作用，带领其他同志共同进步。同时，要求全体员工要以他们为榜样，在工作中积极主动作为，全身心投身到公司开展的“我为文明创建作贡献”活动中来。
公司夏总就下阶段工作着重强调了以下两方面：
一、如何弘扬先进，提升品质。夏总指出：先进是源泉、先进是目标，是学习的动力，工作的方向。弘扬先进，提升品质需做到下面三点：一是以点带面，通过榜样的力量，锐意进取，提升服务竞争意识，培养敢于担当、乐于奉献、勇于创新的精神，做到顾全大局、团结向上，使先进更先进，落后变先进；二是学习先进，落实在行动上，处处严要求、事事高标准，不断总结积累，学为所用，增强“我不比人差”的观念，营造“比、学、赶、帮、超”的企业学习氛围；三是创导先进，提升内涵，发现、挖掘、培养工匠精神，将这股精神深入传播并传承，补短板，激活力，增强企业竞争优势，做到外露公司品牌，内聚企业文化。
二、如何吸取事故教训。夏总强调事故无大小，责任重于山，吸取事故教训：一是不能放在嘴上，要落实在思想上，表现在行动中，多换位思考；二是判别事故重点，认清事故本质，分析教训在哪里；三是教育培训要讲究质量，建立安全共同体。如何加强教育培训，夏总提出了以下五点建议：一是要加强自身业务能力，提升技能水平，多看、多问、多学；二是富有责任态度，对工作有担当，遇事不能推；三是严律守纪，以身作则；四是上下团结合作，互帮互爱，从别人的问题中反省自己，共同克服困难；五是树立威信，公正处事，提高话语权，促使教育质量达到理想的效果。
最后，公司叶董对下阶段工作出重要指示，叶董要求：一是弘扬先进精神，做到思想重视，落实行动，把精力集中在工作上，攻坚克难，积极应对营运成本固化补贴考核工作；二是针对2017新形势，继续做好本职工作，提高服务水平，提升企业竞争力，积极应对营运固化补贴，从“安全”、“服务”两方面为突破口，认真做好安全教育培训工作，降低事故损耗，减少营收流失，不断提高服务水平，树立口碑，扩大企业影响力；三是管理人员要深入了解公司各项任务安排，不折不扣落实下去，不搞形式主义，要发扬“螺丝钉”精神，干一行爱一行，爱一行钻一行，钻一行精一行，要以身作则，起带头示范作用；四是与会人员要及时传达会议内容，消化会议精神，全体员工要紧跟夏总的工作部署，强化大局意识，充分履行职能，积极主动作为，切实把各项工作推进到位。 |
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