公司召开文明创建工作会议暨九月份安全例会 |
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发布时间：2017/10/30 浏览人数：2310 |
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2017年9月4日上午，公司召开了文明创建工作会议暨九月份安全例会。参加会议的有公司领导、各分公司和科室负责人、各分公司安全员及各乡镇场站管理员。
会议首先由公司安全科对八月安全情况进行了总结，八月份公司总体安全态势较为平稳，期间未发生有责上报事故。但仍有个别驾驶员文明行车意识、安全意识淡薄，通过路口、斑马线车速过快，不能严格遵守操作流程，预防预控能力不高，存在盲目自信、经验主义等问题。针对存在的问题，在下阶段工作中，各分公司要严格落实整改措施，一是要严控路口、转弯车速；二是要严控安全风险源头，加大红绿灯、盲区、视线不清等特殊路段的动态监控；三是要结合防御性驾驶五大要领，加强驾驶员的安全教育培训，做到提高安全意识，提升职业道德；四是要加强人、车、道隐患排查工作，切实消除安全隐患。
下阶段，针对安全生产，公司将着重抓好以下几项工作：一是进一步落实文明创建和公司开展的“夏百赛”活动相关要求，认真总结存在的问题，查找原因，制定措施，全力做好文明创建的迎检工作和“夏百赛”冲刺工作；二是吸取事故教训，加强对驾驶员安全规范操作的教育培训，认真做好早送晚迎、一日三检等工作；三是为迎接十九大的顺利召开，加强场站、线路、门卫的安全保卫工作，履行安全检查职责，提高防控反恐能力；四是完善从业人员三级（总公司、分公司、场站）安全帮教制度，建立违法违规驾驶员培训教育台账、帮教台账，以及跟踪检查台账；五是加强秋季行车安全教育，注意季节变化，提高从业人员预防预控能力；六是引导、督促从业人员养成斑马线文明礼让的习惯，切实自觉礼让，文明行车。
接着，夏总传达了市交通运输局8月29日及运管处8月30日会议精神，并对公司下阶段的创建工作进行了详细部署：一是要再宣传、再落实，要利用车载北斗语音提示功能、车载滚动屏等多种形式再发动宣传；要严格落实创建工作要求，将工作做细做实，及时发现潜在的问题，及时进行整改；要严格做到斑马线文明礼让；要积极投身志愿者服务；二是公司各级要统一思想，团结协作，各部门要全力以赴迎接文明创建，做到有力出力，有人出人，在关键时刻打响这一仗；要有团队精神，做到乐于接受工作，不要互相推诿、埋怨；三是要明确责任、勇挑重担，综合办、运调科做好宣传工作，加大车身公益广告、站亭站牌的检查力度，发现问题及时责成广告公司进行整改；安全科、机务科要组织安全行车、车辆机务大检查，重点检查灭火器、拉手等车内设施以及斑马线、路口安全行车情况，为接下来的迎检工作及国庆节日运输做好准备；监控中心要继续抓好明查暗访工作。
接着，夏总就近期工作安排强调了以下两点：
一、针对由于芙蓉大道改造导致公司大量线路调整工作，要求：一是公司运调科要做好充分调研工作，并且和有关部门保持协调配合，做到计划周全、班次操作方便、运行合理，在确保客源的同时也要满足乘客需求；二是由于线路调整，一些临时站点可能会出现人群拥挤、乘客越站候车等现象，分公司要教育驾驶员提高安全意识，做到文明停靠，耐心服务。
二、夏百赛已进入冲刺阶段，在这阶段我们重点要抓好四项工作：一是做好深入排查与整治工作，排查工作要做到准、细、实，及时发现潜在的安全隐患并做到有效治理整改；二是强化安全行车管理工作，结合创建工作，要抓好重点与难点：重点是检查驾乘人员违法违规情况，强化帮教工作，帮助驾驶员纠正行车中的不良习惯；难点是针对屡教不改的驾驶员，要严格管理，严肃处理；三是加强源头管理和动态监管工作，要继续加强上路上线暗访工作，同时也要充分利用3G监控系统，加大实时监管力度，时刻掌握驾乘人员工作情况与动态；四是落实自查自纠工作，各分公司要对照月度工作计划表，认真检查计划实施情况，确保工作流程要规范，工作落实有标准，保质保量地完成工作任务。
最后，叶董针对创建工作和安全、营运工作提了以下三点要求：一是各科室、分公司要及时将本次会议精神传达至每一位员工，特别是一线驾乘人员；二是加强场站秩序管理，要严格规范车辆进出，保持车辆停放整齐有序，养成习惯，形成规矩；三是提高岗位责任意识，驾驶员的工作状态直接影响着行车安全，确保乘客的安全是我们的职责所在，每一名驾驶员都要做到严格自律，保证在工作中进入最佳状态。创建是一项长期任务，我们要坚持走下去，形成长效管理机制，做到只许成功，不许失败。
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