公司召开四季度安委会暨“夏百赛”总结会议 |
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发布时间：2019/11/1 浏览人数：4324 |
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10月14日上午，公司召开了四季度安委会暨“夏百赛”总结会议。参加会议的有公司领导、各分公司和科室负责人、各分公司安全员及各乡镇场站管理员。
会议首先由各分公司对“夏百赛”期间分公司安全工作进行了总结，并对存在的问题提出了相应的工作措施。接着由公司安委会对“夏百赛”活动进行了总结：今年“夏百赛”共行驶里程689.8万公里，期间共发生交通违法行为1起，较去年同期相比下降了50%；发生有责上报事故2起，较去年同期相比下降了60%，公司总体安全态势较为平稳。回顾“夏百赛”，公司着重抓好了以下几项工作：一是紧紧围绕活动要求，严格按照“五杜绝、三降低”的安全目标，以及“三落实、三强化、三提高、三确保”的管理目标，落实好安全生产主体责任；二是严格落实防火防爆、防高温中暑、防汛防台、防疲劳驾驶等各项安全防范措施，并制定了应急预案，有效杜绝了火灾爆炸和高温中暑事故；三是成立安全生产大检查领导小组，全面开展隐患排查整改；四是较好地完成了“中秋节”、“国庆节”双节运输工作。通过总结“夏百赛”活动成效，发现仍存在一些隐患问题，从事故发生的主要因素以及安管措施落实情况来看，主要集中在以下几点：一是驾驶员未能认真吸取事故教训，对路口、盲区等复杂路段风险预估不足，安全防范意识差，观察不到位；二是文明行车意识不强，仍存在强行加塞、争行抢道等不文明现象；三是驾驶员缺乏主动学习意识，对教育培训会议存在签字了事的现象；四是安管人员责任心不强，任务观点，上路上线、自查自纠、动态监管缺乏针对性；五是安管人员对重点驾驶员的安全风险评估不足，缺乏安全敏锐性。针对存在的问题，任总对下阶段工作提出以下要求：一是结合“讲文明、守规范、保安全、优服务、增效益”活动要求，加强对“人、车、道路、环境”风险管控，严格排查整改，消除安全隐患；二是制定秋冬季安全行车防范措施和应急预案，备好冬季应急物资，加强冬季消防安全管理；三是针对秋冬季节特点，抓好驾驶员的安全教育培训工作，提高驾驶员安全行车的能力。
接着，夏总对下阶段工作着重强调了以下两点：
一、尽责解决老问题，尽心构建新举措。夏总指出，虽然我们的安全管理举措取得了一定成效，但老问题依旧存在，如停靠站点不规范，路口转弯不减速，服务态度生硬等，甚至还出现了像8.9事故那样的惊险场面，这些问题都值得我们反思改进。抓好安全生产是我们每个人义不容辞的责任，老问题不解决，安全基础不牢固，长期以来会影响公司的发展。夏总提出，要突出问题作为工作导向，老问题用新办法，新问题用老办法，进行交叉管理。“新办法”重在“新”，需要创新，也不能脱离实际。夏总提出了以下四点创新建议：一是安全教育会议的创新，针对大会教育宣贯不到位，效果不明显的现象，我们可以采用小会教育，将问题分解，人员分类，更有针对性地集中解决存在的问题；二是违规帮教的创新，可以让违规人员抄企业制度、安全法律法规，写学习体会和认识，通过“学、写”结合，进一步加深学习印象，从而达到思想意识上的提高；三是跟车学习的创新，可以组织违规人员一起跟车，由安管人员陪同，向优秀驾驶员学习好的操作技能、服务态度、安全理念，通过正反典型案例对比促使驾驶员观念上、行为上的转变；四是探讨驾驶员安全积分制的可行性。夏总强调，做工作要有持之以恒的毅力，要多管齐下达到效果，美好属于自信者，从容属于有备者，奇迹属于执着者。
二、不断提高服务质量，有效增收降本。服务不单是乘务员的职责，也是驾驶员的职责；质量不单是操作技能，同样也是驾驶员的文明行为。“营收”是企业赖以生存的基础，“安全”、“服务”是企业总体素质的体现，每个员工不仅代表着个人，也代表了企业的形象，要抓好细节薄弱环节，坚持统筹兼顾两手齐抓，以安全、服务带动营收的增长。今年公司主线营收下滑幅度没有触底，但镇村公交营收下滑严重，个别线路甚至下降20%以上，营运成本固化补贴实施五年以来，营收下滑了五年，面对严峻的营运现状，我们能做的还有很多。一是提高服务质量吸引乘客；二是优化班线方便乘客，确保准班准点，满足乘客的出行需求；三是强化驾乘人员降本节支意识，如：加强投币刷卡监督；POS机设备存在问题要及时反馈及时修理，提高修理质量，降低维修成本；要确保车辆机务质量，减少抛锚；各分公司要合理安排使用纯电动车，做好纯电动车补贴申报工作等。夏总强调，有问题不可怕，只要大家齐心协力共同解决，要有信心迎接挑战，有耐心克服困难。
最后，叶董对下阶段工作着重强调了以下几点：一是要紧跟夏总的领导，不折不扣地传达好会议精神；二是管理人员要有危机意识，要紧紧围绕“安全、服务、营收”，抓好细节管理，布置落实好各项工作；三是面对严峻的安全形势，更要绷紧安全这根弦，安全总结不是数字填空，要体现出具体的问题和整改举措；四是各分公司要重视场站安全管理，明确好责任人，做好场站的安全值班台账；五是各分公司要强化营收意识，分析好营收增减的原因，尤其要抓好镇村公交。 |
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