3月30日上午，公司召开了二季度安委会暨2019年度先进表彰会议。参加会议的有公司领导、各分公司和科室负责人、各分公司安全员及各乡镇场站管理员。
会议首先由公司安全科对2020年春运工作进行了总结：受新冠肺炎病毒影响，今年春运可分为两个阶段，第一阶段是春运安全生产布置实施阶段，时间为1月10日—1月31日，公司共投放客运车辆545辆，行驶里程约127.3万公里。公司在安全生产上着重抓好了以下几项工作：一是落实安全责任，狠抓安全教育培训，组织驾驶员深入学习“冬季安全行车规范操作要领”和“防御性驾驶技术”的五大要领；二是抓人、车、道路环境的安全隐患，发现问题及时整改，落实安全源头管理；三是抓机务例保工作，严格落实一日三检工作，加强对气、电、老旧车辆以及车辆一级安全部件的检查工作；四是抓动态监管工作，各级安管人员防线前移，积极应对大雾等恶劣天气，同时切实做好春运大检查，落实好春运值班制度，确保春运安全；五是抓重点驾驶员的安全帮教工作，落实好重点驾驶员动态跟踪，注重管理工作的闭环性，确保帮教成效；六是抓“三品”查堵工作，春运期间共查获危险品、烟花、爆竹、白酒等86起；七是抓安全考核工作，有效遏制了事故、违法违规行为。第二阶段是新冠肺炎病毒联防联控阶段，时间为2月1日-2月18日，公司共投放客运班线5条，共投放运行车辆33辆，累计参加防疫人员232名，防疫检查共24706人次，未发现有输入性病毒。疫情期间，公司严格落实防疫要求，组织成立了联防联控领导小组，通过合理调配车辆、人员、防疫物资，有效保障了防疫工作的顺利开展；同时公司严格把关场站出入人员，做好乘客体温检测和车辆通风消毒等防疫工作；并且进一步加强疫情防控知识培训和防控工作检查，按时上报每日疫情防控情况，为制定联防联控工作提供有力依据。经过公司各级的努力，春运期间有效杜绝了安全违法行为，但也暴露出了在应对公共卫生突发事件过程中存在的一些问题：一是受新冠肺炎疫情影响，今年道路通行条件良好，导致部分驾驶员存在侥幸心理，出现了超速、不佩戴安全带、到站未停稳就开后门下客等违规现象；二是在疫情防控的关键时刻，少数驾驶员思想觉悟落后，积极性不高，没有责任担当，存在推诿现象；三是分公司部分管理员在联防联控工作落实过程中，缺乏敏锐性，组织能力不强，处理问题不果断，缺乏应急预案措施。下阶段，公司将着重抓好以下几项工作：一是持续做好联防联控工作；二是要做好复工人员的教育培训以及复工线路的消杀工作；三是要加强春季安全行车培训，做好防春困的监督提醒工作。
接着，公司夏总在会上传达了3.2市政府召开的扎实开展安全生产整治会议精神，夏总要求，公司要紧紧围绕会议要求，抓好以下安全生产问题：一是长时间停运会带来驾驶员操作生疏、安全法规淡薄等问题，在复工复产前，各分公司要做好驾乘人员的安全教育培训工作，要充分利用会议，做好疫情防控宣传，提高驾乘人员安全防范意识；二是要提前查清掌握道路情况，勘察好复工线路是否畅通，是否有防疫站、封路的残留物影响驾驶员开车视线；三是驾乘人员必须严格执行各项防疫规定，做好车辆的消毒通风，要求乘客必须佩戴口罩上车，并且耐心做好解释工作，切勿态度粗暴；四是智能调度数据、点钞、监控等统计工作必须要恢复到位；五是针对4月1日起免费卡恢复使用，各驾乘人员不仅要做好服务工作，也要做好沟通工作，别造成沟通上的误会；六是各分公司要做好春夏安全行车准备工作，针对最近天气变化快的情况，要特别注意提醒驾驶员要加强防寒、防感冒、防春困等防范举措。夏总要求，要严格按照工作计划，落实好每一项工作，要把问题作为工作导向，全力以赴抓好安全生产、文明服务、防疫防控工作，要把各项工作纳入日常常规管理，加强主动安全、动态安全管理，巡查抽查相结合，严肃班次准班准点；要加强优质服务管理，认真开展“营造安全文化、深化岗位文明”年度专项活动；要加强增收降本管理，把各项工作抓好、抓出成效，为今年的成本规置打好基础，为镇村公交开辟新天地。
接着，夏总对公司上下在此次疫情防控阻击战中的表现表示了极大的肯定，不管是管理人员还是驾乘人员，不管是抽调去做志愿者防控员的还是坚守在岗位的，这种毫不退缩、积极投入防疫工作的思想境界值得我们赞扬。但是疫情还没过去，此刻更是决不能放松警惕，我们要继续努力，一如既往地做好各项防控工作，坚决打赢疫情防控阻击战。
接着，夏总指出，针对近期工作中出现的不良风气，我们必须要坚决抵制，为了企业更好地发展，必须把这些问题亮亮相，希望各级员工有则改之，无则加勉。一是部分管理人员在工作中不能旗帜鲜明、坚持原则，喜欢做老好人，出了问题不追究，出了差错不考核，管理上做不到公平公正，导致老问题不改，新问题不断；二是个别员工对自己缺乏清醒的认识，自以为是，目中无人，有一点成绩就骄傲自大，看不到自己的缺点，个别管理人员一副官腔，听不进别人的意见，对员工态度粗暴，我们应时刻牢记，权是为人民服务的权，员工和领导的关系始终是平等的，员工希望的领导是一个充满正气、能讲道理的领导，是一个乐于接听、明辨对错的领导；三是部分管理人员拉帮结派、思想退化、不求上进，无责任意识，只看到人家的问题，不找自己的原因，工作上不开拓，原地踏步也是一种退步。夏总强调，管理人员应该要不断与时俱进，跟上时代社会的发展，提升自己的管理水平；应该要学会认识自己、反思自己、自我总结，提升个人素养，提倡高尚风格，杜绝不良风气；应该要确立人生志向、明确工作方向、认清管理目标，不能只看到别人的愚昧，看不到自己的无知。只有这样企业才能欣欣向荣，才能持续发展。
接着，公司潘总宣读了《关于表彰2019年度先进集体、先进班组、先进个人和优胜员工的决定》，对总结评比出的2个“先进集体”、7个“先进班组”、89名“先进个人”以及250名“优胜员工”进行了表彰。
最后，叶董在会上充分肯定了公司上下在此次疫情防控工作中付出的艰辛努力，同时要求：一是要继续紧跟公司的领导，传达好、落实好会议内容，将会议精神不折不扣宣贯至每一位员工；二是要紧跟指示推进全面复工，同时防疫工作也不能放松，要牢记安全是基础也是根本；三是各分公司管理人员首先要管好自己身边的人，要自上而下一级级管理好、服务好，对不良行为要零容忍，同时要加强沟通交通，驾乘人员的合理化建议要及时向公司反映；四是要加强营收考核，积极应对新一轮固化补贴；五是希望各级员工在下阶段的工作中继续发扬好奉献精神，增强责任心、事业心，做一个有爱心、孝心的人，立足岗位，全面抓好各项本职工作，只有这样企业才能实现长久发展。 |
