公司召开管理工作会议暨月度安全例会 |
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发布时间：2021/6/20 浏览人数：14279 |
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6月2日上午，公司召开管理工作会议暨月度安全例会。参加会议的有公司领导、各分公司和科室负责人、各分公司安全员及各乡镇场站管理员。
会议首先由公司安全科对五月份安全工作进行总结：5月份共发生事故15起，与4月环比上升50%，其中无责事故12起，私了事故3起，并围绕事故性质、处理情况、分布区域、发生时间段、驾驶员性别、年龄、驾龄等进行综合分析。接着公司安全科对2021年驾驶员应急技能培训进行总结：本次培训自5月11日开始为期8天，共有89名驾驶员参加，主要围绕公交驾驶员安全操作流程和应急处置等9个方面展开，合格率达91%。通过此次培训，驾驶员对自己的技能水平有了进一步的了解，并有效提升了驾驶员的安全意识、行车知识和职业素养，在今后的工作中，将进一步促使养成规范操作、安全驾驶、文明驾驶的良好习惯。同时，此次培训也体现出部分驾驶员在安全意识和技能水平上存在差距：一是部分驾驶员基本功不扎实，合格率较低；二是部分驾驶员在日常操作中的习惯性违规现象较严重，法规意识淡薄；三是一日三检工作落实不到位，责任性较差，安全防范意识不够；四是个别驾驶员对培训抱有抵触情绪，态度不端正。针对以上问题，公司下阶段将做好以下几项工作：一是认真总结培训中存在的问题，开展专项整治；二是不断总结经验，完善培训机制，提高培训质量；三是结合公司安全发展的大环境，建立长效培训机制，持续开展有针对性、必要性的安全培训，确保公司安全态势平稳发展。
接着，公司任总在会上对2021年“安全生产月”活动进行动员，要求全体员工紧紧围绕“落实安全责任，推动安全发展”的活动主题，有效杜绝重特大事故、火灾爆炸事故、高温中暑事故、疲劳驾驶事故、因恶劣气候环境引起的突发性事件、人员聚集性感染和有影响的媒体曝光事件，降低有责事故频次，实现违法违规及有责投诉“三下降”。接着，潘总在会上传达了《江苏省城市公共交通服务质量提升行动实施方案》文件精神，重点针对评价细则中的评价内容，包括关键指标监测、现场抽查体验、质量管理体系运行、满意度调查、加分项五项指标，要求全体员工引起重视。
接着，杨总对公司下阶段工作进行详细部署：一是各分公司要认真组织、全力以赴，贯彻落实好安全生产月活动，推动安全生产工作再上新台阶。要做好全面宣传，确保全员知晓、任务明确、开展有实效，同时要紧跟近期安全情况，抓好路口安全教育，做好恶劣天气、防困防暑提醒工作；二是针对近期考评反映出的服务质量下降问题，要求全体员工引起重视，要把服务质量纳入到日常管理工作中去，同时要对照省厅文件总结存在的短板，从而不断提高服务质量，体现出我们的核心竞争力；三是要求各分公司不断提升管理能力，创造稳定的管理环境，目前各分公司在管理方式方法上存在一定的差距，员工思想在进步，过去简单粗暴的说教式管理是行不通的，需要不断灵活变通，加强与兄弟分公司交流，提高学习能力；四是针对近阶段创建全国文明典范城市这一重点工作，要做好车容车貌，场站卫生，确保创建不失分，同时要关心好职工上下班遵守规则，维护公交人形象，要结合疫情做好安保防控工作。
最后，叶董在会上强调了以下几点：一是要抓好创建全国文明典范城市这一首要任务，确保创建不失分；二是要紧紧围绕“安全、服务、营收”，落实好各项具体工作；三是各分公司要服务好一线驾乘人员，不断加强沟通交流；四是公司自上而下要统一一个声音，要把更多的精力放在管理上，坚定信心，将各项工作做细做实做到位。 |
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