6月7日上午，公司召开了安全月动员会。公司领导、各分公司和科室负责人、部分场站管理员参加了会议。
会议首先由安全科对近期安全工作进行总结：4、5月份公司安全生产较为平稳有序，共发生各类轻微事故13起（含无责事故11起），通过对这13起事故的总结、分析，公司下阶段在安全生产方面着重抓好以下工作：一是针对交通运输部安委会关于开展 2022 年 “安全生产月”活动的通知，结合公司安全科制定的“安全生产月”活动方案，各部门要认真落实活动要求，确保安全生产月活动开展得有力度、有亮点、有特色、有成效。特别是分公司，要对照活动方案，结合本分公司线路特点、车辆特点、人员特点、气候环境变化等方面的特点，认真分析、总结，制定本分公司相应的活动方案，并加以落实、跟踪，加强工作的闭环性，有效压降各种安全违法违规行为，努力减少一般、轻微事故，坚决杜绝重大事故；二是按计划开展驾驶员年度安全轮训，时间为6月10日-15日，轮训主要目的是要吸取去年2起重大事故的教训，并结合6月份安全生产月的活动主题，积极教育和引导驾驶员进一步增强安全意识，当好安全生产第一责任人，把安全工作做好做细做实。
会议上，公司任总对下阶段安全工作进行了补充：一是要遵守安全生产法，当好第一责任人，每个岗位都要履行好本岗位的第一责任人的责任；二是要落实好疫情防控工作，各分公司继续抓好车辆消毒通风、乘客扫码测温、消毒员知识培训等工作，从业人员必须做到疫苗应接尽接、核酸应检尽检，并确保上报数据准确；三是要着力做好夏季“六防”工作，即：疫情防控、防火灾爆炸、防高温中暑、防台、防汛、防疲劳驾驶，其中特别是防疲劳驾驶，各场站管理员要关注驾驶员精神状态，及时做好提醒工作；四是要做好内部安保工作，排查公司各部门安保情况，排查各类有可能激发矛盾的人员或行为，并做好应急操作“五步曲”的宣传工作，提高员工的政治敏锐性、安全敏锐性，消除隐患；五是要做好危险品查堵工作；六是要抓好信息流转工作，确保信息流转顺畅，避免信息倒流；七是要做好隐患排查和整治工作，各分公司要加强上路上线频次，对人、车、路、环境、场站、特殊天气等隐患进行排查、整治，并做好相应的台账记录。
接着，公司潘总宣读了对澄西南分公司相关人员的处理决定，针对澄西南分公司青阳站在无锡市新冠肺炎疫情联防联控指挥部于3月16日-23日组织的专项检查中被查实防控工作责任落实不到位，措施不实，被无锡市指挥部通报批评（锡疫指办【2022】36号），给公司的形象和声誉造成了严重不良影响这一情况，公司决定对澄西南分公司经理、副经理、青阳站管理员等人给予一定的处分。决定同时要求受到处分的人员要认真吸取教训，知耻而后勇；其他部门要引以为戒，在认真抓好日常工作的同时，把疫情防控工作落到实处、做到细处，确保生产、防控两手抓，两手都要硬。
接着，公司杨总对下阶段工作提了要求，要求在认真贯彻落实政府“疫情要防住，经济要稳住，发展要安全”总体要求的基础上，结合公司实际情况，重点落实好三项工作：一是从严从紧抓好常态化的疫情防控工作，严格责任落实，筑起日常防控的坚固屏障；二是结合安全月活动，从严抓好安全管理工作，要确保安全工作不仅在思想上高度重视，更要落实到实际行动中，切实做到防线前移、重心下沉。要对5月31日一天内接连发生的3起事故高度重视，要深究事故的根源，吸取事故的教训，做到举一反三，特别是事故所在的分公司。要不断提高驾驶员的安全意识，教育驾驶员对安全始终怀有一颗敬畏之心，时刻保持危机感，真正把“安全”二字牢记于心；三是要以服务为抓手提高营收，重点抓好车辆卫生，驾乘人员个人形象，服务过程中礼貌用语等方面；四是澄西南分公司青阳站防疫工作出现问题，不仅对公司的社会形象造成了严重不良影响，同时对公司其他方面的工作也造成了影响，因此，各分公司、场站人员要认真吸取教训，加强工作责任心，认真履行岗位职责。
最后，叶董就下阶段工作作指示：一是全体员工要紧跟公司的领导，传达好、贯彻好、落实好今天的会议精神；二是在前一阶段的疫情防控志愿工作上，我们得到了上级政府部门的认可，但疫情防控工作是一项长期工作，我们要为政府挑好担子，不折不扣地做好防疫工作，义不容辞地执行好政府下达的各项任务；三是要进一步加强各级管理人员的管理意识和管理责任感，各级管理人员要认真吸取青阳站的教训，不断总结和提高自己的履责能力和履职责任心，在认真落实疫情防控工作的同时，切实抓好安全、服务、营收这三项公司的基本工作，要确保各项工作做到严之又严、实之又实、细之又细、好之又好。 |
