半年度管理工作暨“夏百赛”动员会议


发布时间:2023/8/31    浏览人数:5842

      7月5日上午,公司召开了半年度管理工作暨“夏百赛”动员会议。公司领导、各分公司和科室负责人、各分公司安全员及各乡镇场站管理员参加会议。

各分公司对2023年上半年工作进行了总结汇报,并对下半年工作进行了规划。安委会对上半年安全工作进行了总结,上半年行驶总里程约1227公里,比去年同期增长8.7%去年上半年行驶里程约1128.5万公里)。期间,共发生道路交通违法行为5安全违规行为1起。安委会上半年着重落实了八大工作。一是落实安全生产主体责任。公司从董事长到驾乘人员,人人签订年度安全责任状和春运安全责任状二是圆满完成节日运输工作。公司重要节日运输工作精心部署全面动员,狠抓安全行车、消防内保、机务质量、服务质量、营收方面工作,为节运安全生产工作提供有力保障。三是完善安全管理制度。公司坚持以“落实企业主体责任,强化安全法治,促进安全发展”为中心,配合第三方安全评价机构建立了安全标准化建设体系。以安全生产月活动主题人人讲安全 个个会应急”为抓手,以“防风险、除隐患、遏事故”为目标,进一步明确安全生产主体责任,健全安全管理体系。四是积极开展安全教育培训。4月25日至28日组织驾驶员分批开展“驾驶员应急技能”培训;6月份安全生产月以“人人讲安全 个个会应急为主题,组织驾驶员和管理员进行年度安全轮训,并进行理论测试五是加强安全检查和考核工作。安全科会同机务科、运调科、分公司场站、道路、人员、车辆、环境存在的隐患进行排查并及时整改。各分公司落实自查自纠制度组织管理人员加强上路上线检查力度充分利用北斗实时监控和主动安全智能监控系统对事故、违法违规人员定期进行调看、回放监控录像,制订整改方案,落实整改措施。公司加强对纯电动车机务质量管理力度,实施“十天循环检查”工作机制,督促驾驶员做好“一日三检”,同时加强充电管理,合理调整充电车辆,有效保障车辆状况完好六是落实安全行车动态监管工作。 各级安管人员以身作则,防线前移,服务一线,严格落实恶劣气候应急预案预防预警措施,降低事故风险。通过监控视频和上路上线方式,及时掌握道路环境情况,利用微信工作群及时通知各场站驾驶员。监控中心利“北斗”实时监控系统和明察暗访等方式进行全方位监管,发现不安全、不文明行为,及时提醒并整改。七是落实重点人员帮教制度。严格落实事故四不放过”原则和新进驾驶员的岗前三级教育培训,对事故、违法违规落实三级帮教制度。八是落实“春运”和“两会”期间的安全保畅维稳工作。

安委会部署了三季度安全工作。一是结合年度夯实基础、勇于担当、加强服务、提质增效主题活动进入专项整治阶段,加强做好安全大检查和隐患排查治理工作,全面落实安全生产主体责任二是“夏百赛”期间着力做好防火灾爆炸、防高温中暑、防汛防台防涝、防疲劳驾驶,防恐怖袭击夏季防工作。三是人人讲安全 个个会应急为抓手,以“防风险、除隐患、遏事故”为工作目标,“夏百赛”期间确保生产安全、消防安全积极整治各类违法违规行为。四是认真落实安全隐患自排自查整改制度,切实加强排查整改工作,落实风险源头控制及时发现“人、车、道路、环境”存在的安全隐患,防线前移,养成主动管理思维,消除事故隐患。五是细化安全生产考核内容落实责任包干制度各级管理人员树立岗位责任意识,创新管理思维,强化责任担当和奉献精神。六是继续加强安全教育制度,规范三级帮教流程,丰富帮教内容,做好评估评价体系和责任清单制工作。七是提高驾驶员安全操作理念,培养驾驶员良好驾驶习惯。杜绝路口斑马线区域与行人、非机动车争道抢行,鸣号催促等不文明、违法违规行为,养成文明驾驶的好习惯。八是要总结经验教训,落实整改措施,加强对管理人员,驾乘人员进行差异化管理,加强学习互动,提升管理能力,把“夏百赛”各项工作宣传到位、教育到位、检查到位、整改到位、考核到位、落实到位

安委会启动“夏百赛”活动,公司将于7月1日至10月8日开展夏季百日安全竞赛”活动。任总在会上对活动进行了动员工作。本年度“夏百赛”活动安全目标为“六杜绝”、“三降低”,管理目标为“三落实、三强化、三提高、三确保”,竞赛活动内容为“赛遵法守规、赛安全行车、赛规范服务、赛机务质量、赛安全管理”。会上研讨了主动安全智能监控系统。目前该系统已完成安装并试运行,对驾驶员疲劳驾驶、分心驾驶、不规范操作有较好的监督作用。主动安防我们要做好三项工作,一是监控中心要做好日常动态监管,做好台账记录,月度汇总,发现问题认真分析并及时反馈;二是监控人员要严格按照安防系统处置流程操作,做好违规情况统计,特殊天气在平台及时发布预警信息,设备故障及时报修;三是分公司要监督并指导驾驶员正确使用监控设备,配合机务部门做好设备维护,关注违规报警,加强监督,严格考核。

潘总针对近期安全生产工作强调:一是要加强高温季节生产经营管理秩序,做好充电保障,确保车辆正常运行,保安全、保生产;二是城乡公交一体化达标检查评审工作提出了新要求,要重点抓好服务质量和安全生产;三是要求各部门做好防电信诈骗宣传工作,提高警惕,谨防诈骗。

杨总对公司上半年工作开展作出了积极肯定,并对下阶段经营工作及安全生产提出要求:一是要求提高政治站位,认真落实安全生产及重点领域的管理责任。是要求各部门加强安全管理的责任心,强化隐患排查、整改治理工作。层层压实安全主体责任,完善落实安全生产责任制,提高安全教育培训、早送晚迎、上路上线、隐患排查等方面的工作质量。三是要求各分公司做好夏季高温防暑降温工作,关注驾乘人员的生活及身心健康,关爱员工。四是要求强化企业经济效益和社会效益的管理。五是要求运调科围绕高铁站运行方案合理有效设置班线,做好新线路开通的前期准备。

 


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