四季度管理工作会议暨“夏百赛”总结会


发布时间:2023/11/6    浏览人数:4878

   1013日上午,公司召开四季度管理工作会议暨“夏百赛”总结会,公司中层以上干部安全员以及各乡镇场站管理员参加了会议。

会议首先由各分公司对“夏百赛”期间的工作进行总结,并汇报了下阶段工作计划。接着,安全科对“夏百赛”工作情况进行总结:今年“夏百赛”期间公司各线共行驶里程约700万公里未发生有责上报事故,发生道路交通违法行为2起,严重安全违规行为4起。回顾“夏百赛”,重点抓好了以下几方面工作:一是成立了安全生产领导小组,落实企业安全生产主体责任和安全责任分级管控,切实履行安全生产职责;二是落实各项安全管理措施;三是较好的完成了亚运会及中秋和国庆双节节运工作;四是严格按照上级主管部门的要求,严格落实了“夏季消防安全”、“生产安全”等工作要求。下阶段,安全生产将着重抓好以下几项工作:一是组织召开公司四季度安委会会议及驾驶员安全例会,认真总结“夏百赛”存在的问题,落实整改措施,同时做好“夏百赛”活动的总结评比工作。二是重点做好公交始发站和高铁线路调整后的风险评估工作,落实风险管控。三是全面做好秋、冬季安全行车和冬季防火的预防预控工作,强化检查整改机制,切实消除隐患,确保四季度安全生产平稳。四是继续做好“夯实基础、勇于担当、加强服务、提质增效”活动的阶段性工作,为创建省示范城市做出新贡献。五是落实秋冬季季节转换安全行车注意事项知识教育培训工作,结合驾驶员安全操作流程要求,落实再教育、再培训,不断提升驾驶员安全行车规范操作的意识和能力。六是落实安全隐患自排自查整改制度,加强排查整改工作,落实风险源头控制,对“人、车、道路、环境”存在的安全隐患,及时整改。七是继续落实责任包干制度,实行责任分担,分级管控管理,强化安全管理。八是继续强化高位管控,认真落实管控制度,切实把智能监控、动态管理及驾驶员生理心理摸排工作结合起来,抓紧抓细抓实,规范检查考核制度和帮教流程。九是做好2023年年终的总结评比及2024年春运准备工作。

听取安全工作汇报后,任总传达了《道路运输企业和城市客运企业安全生产重大事故隐患判定标准(试行)》文件并对下阶段安全工作进行了补充:一是加强调整后新线路隐患排查和现场管理工作;二是加强初秋冬季安全防范工作及驾驶员身心健康关注;三是着力做好公司安全内保工作,特别是危险品查堵及冬季防火安全工作;四是提高驾驶员培训质量,完善台账记录;五是分公司领导要强化管理力度,要多下基层,多上一线,发现问题,解决问题;六是要规范驾驶员安全操作流程,杜绝路口、车厢、追尾事故;七是各分公司要提升服务水平,做好高铁乘客接驳,确保乘客顺畅出行,树立公司良好形象。

潘总针对管理及安全工作指出:一是做好高铁站公交对接工作,要加强目前高铁站始发、经停线路的日常管理,提升服务水平,亮好江阴名片;二是各分公司加强对新增场站的停车秩序、环境卫生、发车站点的规范管理,提升管理水平;三是要结合高铁站相关线路的调整优化,做好线路营收工作;四是部分管理人员缺乏主动担当的意识,要不断学习进步转变观念,积极处理好内部问题。

杨总积极肯定了“夏百赛”取得的成绩及城镇公交对接高铁站工作顺利开展,并对下阶段工作强调:一是要求各分公司加强现场管理;二是要求做好增收节资、降本增效及成本核算工作;三是要求各分公司做好各线路的运量及营收统计;四是加强各乡镇场站管理力度;五是千方百计解决各分公司因场地分散造成的实际困难。

叶董在会上对下阶段工作提出要求:一是做好高铁站相关线路调整搬迁的对接工作,解决好场站管理人员和驾驶员的休息等问题;二是做好各分公司所属场站的管理工作;三是加强管理队伍的建设,明晰管理人员层级责任;四是要求以高铁开通为契机,加强各路线服务管理,抓好优质服务,展示好“霞客故里 美丽江阴”的城市形象;五是着重强调始终要把安全、服务、营收工作放在首位,把管理工作做细做实做到位。最后叶董要求各部门厘清思路,找准工作方向,扎扎实实做好各项工作,助力城镇公交发展一年更比一年好!


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