公司召开2024年春运总结暨 2023年度先进表彰会议


发布时间:2024/4/2    浏览人数:2084

      3月12日上午,公司召开了2024年春运总结2023年度先进表彰会议。公司中层以上干部、安全员及各乡镇场站管理员参加会议。

          

 

会议首先由各分公司对2024年春运工作进行了总结,并针对春运工作中存在的问题,汇报了整改措施以及下阶段的工作举措。接着公司安全科对2024年春运期间安全工作进行了总结:一是狠抓人、车、道路安全源头关,坚决落实应急预案措施驾乘人员安全教育安全提醒率达到100%,并人人签订了春运安全生产责任状认真做好参加春运驾驶员的资格审查工作和运行车辆的年检、保养、审核,并将人员、车辆信息上报主管部门存档;组织驾驶员深入学习“冬季安全行车规范操作要领”和纯电动车安防设施设备使用的操作流程,要求每个驾驶员切实应用好,掌握好。二是狠抓隐患排查及整改工作认真梳理、排查人、车、环境、道路存在的安全隐患,各级安管人员上路蹲点检查,查找隐患,发现问题立即采取措施,消除隐患,落实安全源头管理。三是狠抓机务例保工作。机务科组织分公司加强春运车辆临检整改工作督促驾驶员落实“一日三检”工作,加强油、气、电、老旧车的检查工作,确保参运车辆车况完好。四是狠抓安全行车动态监管工作。各级安管人员防线前移,密切关注每日气象预报严格遵守不安全不生产,不可靠不放行的安全原则,努力降低事故风险。采取不分时段、地段、上路上线检查的方式,同时运用“北斗”系统实时监控了解路面情况,发现不安全因素及时通知驾驶员并制订绕行或停班方案五是狠抓春运安全大检查工作重点督各分公司安全责任落实情况隐患排查、重点人员帮教、跟踪监管情况,消防设施设备,危险品检查,驾乘人员队伍稳定等情况;同时通过夜查,加强场站值班工作,确保停车场夜间停车安全是狠抓重点驾驶员重点帮教工作。各分公司对驾驶员分级分类管理排查重点驾驶员78名,落实春运期间重点驾驶员动态跟踪和帮教严格落实防恐措施,狠抓“三品”查堵工作。春运期间共查获危险品、烟花、爆竹、白酒等161起。是狠抓安全生产考核工作。对发生事故、违法违规人员,严格按照四不放过原则及公司安全考核制度考核,有效遏制事故、违法违规行为。是狠抓春运值班工作。公司成立春运领导值班小组,及时掌握春运工作动态,为春运工作顺利开展提供保障。安全科接着对下阶段安全生产工作计划进行了汇报:一是要做好春节运输工作的安全总结。针对“春运”期间存在的突出问题、重点问题,制订整改方案,落实整改措施。二是按计划、有步骤地扎实推进“爱岗位、强责任、优服务、提效益”活动。结合春季行车特点,加强对驾驶员进行雨天、春困、疲劳驾驶等现象的安全行车知识培训,不断提高驾驶员的安全防范意识和操作技能。三是充分调动各级安管人员工作的主动性和积极性。加大动态监管力度,增加上路上线频次,充分利用北斗系统实时监控,大力整治驾驶员不规范操作、疲劳驾驶、超速、闯红灯、随意变道、争道抢行、斑马线不礼让行人、不按规定停靠站点等不文明驾驶行为。四是强化驾驶员的教育培训实效。针对新聘和A3证驾驶员,进行特殊气候、特殊路段、遇情处理的专项培训;加强做好老驾驶员经验主义的预防教育,推广“防御性驾驶”的经验,细化驾驶员操作流程规范,强化教育培训,全面提升安全文化素养。五是切实加强隐患排查工作。找准时间节点和容易违规的事发地点,排查“人、车、道路”存在的安全隐患,从思想上、行动上、工作中不断总结经验,提高效力,努力消除事故隐患。六是各部门要认真落实上级政府部门要求,做好两会期间的安全保障工作。做好危险品查堵的统计和上报工作,杜绝重特大事故和火灾事故的发生。七是全面排查场站、充电桩、电动车辆等火灾隐患和消防栓、灭火器等消防设施设备的配备情况。规范充电安全操作流程,建立安全管制度和突发情况应急预案措施,切实消除风险隐患,全力防范火灾事故。

任总听取安全工作汇报后强调,安全生产工作要做到认识再提高、措施再强化、责任再落实,并结合公司安全生产实际情况,部署下阶段安全生产重点工作:一是防疲劳驾驶是近期工作的重中之重,各分公司要加大对重点人员、易疲劳人员和重点时段的监控工作;二是坚持做好危险品查堵工作,对可疑人、可疑物及时进行检查,检查时注意态度;三是各分公司要落实电动车应急操作、管控措施等,在例会上详细宣贯学习;四是近期路口事故频发,驾驶员要遵守交规,提前观察和判断,保持安全车距,杜绝路口事故;五是做好一车一档和一人一档工作,尤其是新开线路和调整线路的风险管控示意图,确保台账完整;六是各分公司要加强上路上线检查工作;七是各分公司要积极落实清明节假期前后的安全生产工作。

接着,公司潘总宣读了《2023年度先进集体、先进班组、先进个人及优胜员工的表彰决定》,要求受到表彰的先进珍惜荣誉,戒骄戒躁,再接再厉,在新的一年里开拓创新、再立新功。同时也希望公司其他员工要对标先进、找出差距,以先进为榜样,扛起新使命、谱写新篇章,积极投身到公司今年开展的“爱岗位、强责任、优服务、提效益”专项活动,为公司发展作出新的更大的贡献!公司叶董、杨总分别为获得先进集体的临港分公司、安全科颁发了荣誉证书,任总、银总分别为获得先进班组的利港场站、102线、青阳场站、523线、华士客运站、205线、顾山场站、306线颁发了荣誉证书。随后,潘总宣读了公司相关人事调整决定。

公司杨总对先进集体、先进班组、先进个人及优胜员工表达热烈祝贺,要求全体员工学习先进、争做先进,要爱岗敬业、乐于奉献,努力实现公司整体工作再上一个新的台阶;要求各分公司顺应高质量发展的趋势,紧紧围绕安全、服务、营收三大中心工作,扎实开展“爱岗位、强责任、优服务、提效益”专项活动杨总就下阶段工作提出要求:一是要整合资源,实现线路优化调整;二是要真抓实干,夯实各项基础工作;三是务实笃行,强化干部队伍建设;四是抢先抓早,推进智慧公交平台建设;五是提高营运效率,提质增效,培育稳定客流;六是积极推进“公交+”定制公交模式;七是围绕江阴双铁开通契机,结合旅游资源优化线路;八是提升机务工作,加强车辆管养,提高车辆维修质量。

最后,叶董在会上充分肯定了以杨总为首的领导班子带领城镇公交2023年取得的满意成绩。一年一岁新征程,展望2024年,叶董提出了殷切希望:一是我们的领导干部,要知责于心、担责于身、履责于行,养实干之气、聚实干之力,以实际行动带领职工安心干事、干成实事,要千方百计降成本、广开源,切实提高营运效益,稳定队伍,稳固发展;二是各科室、各分公司始终要把安全、服务、营收作为公司的重点工作抓好抓细抓实抓深;三是各部门要抓好“两会”期间安全工作,时刻紧绷安全这根弦。叶董希望全体干部职工在以杨总为首的领导班子带领下,以更强的决心,以更实的举措,以更严的标准,以更足的干劲,团结协作,把城镇公交发展得一年更比一年好。


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